アフリカで永続的な存在感を確立するために、中国茶会社は大量の原材料を輸出するだけでなく、徹底した現地化戦略に向けて取り組んでいます。 小型包装施設とローカル再包装施設という 2 つの主要な経路が浮上しています。-小型パッケージ-: 消費者が小さなポットでお茶を淹れる西アフリカでは、企業が 25g と 50g の携帯用パックを導入しました。 モロッコのスーパーマーケットでは、200g および 250g のカートンまたはホイル袋が主流のフォーマットですが、プレミアム セグメントは価値を高めるために缶キャニスターまたはギフト ボックスで提供されます。 モロッコでは、大きなパックのお茶（例: 30 kg の紙パック）を中国から発送し、現地で登録されたブランドの小さな箱に再梱包しています。{0}これらの製品はその後、町の小さな食料品店や村の市場に直接流通されます。- このモデルは、配送コストを削減し、特定の輸入障壁を回避し、地元のブランド イメージを構築します。-これは、中国のアフリカ茶産業協力の次の段階を表す「商品の販売」から「ブランドの販売」への戦略的移行です。-
